Блог Риэлтора

Как отметил заместитель главы города Иосиф Бакшеев, надобность увеличения базовой ставки арендной платы вызвана инфляционными процессами, происходящими в экономике в целом.

"Но мы не можем сильно увеличить ставку, потому что это вызовет финансовые трудности малого и среднего бизнеса, которые являются нашими арендаторами", - отметил Бакшеев. Ставка арендной платы будет увеличена с 1 190 рублей до 1 280 рублей за квадратный метр в год. Бакшеев подчеркнул, что данная ставка является самой низкой в России.

"Это наша помощь малого и среднего бизнеса", - сообщил он. В связи с увеличением ставки арендной платы бюджет Красноярска получит дополнительно 16 млн.

По материалам http://regnum.ru/

ОАО «Ханты-Мансийский банк» и фирма ТНК-ВР подписали в пятницу соглашение о сотрудничестве в области ипотечного кредитования, сообщил РИА Новости помощник президента, глава пресс-службы Ханты-Мансийского банка Роман Кичанов.

Теперь в рамках специальной программы нефтяной компании "Корпоративная ипотека", рассчитанной на три категории сотрудников: "ТНК-ВР будет выдавать беспроцентную, безвозвратную ссуду для первоначального взноса в размере от 30% до 50% стоимости жилья", - сказал участник беседы агентства.

По словам директора Нижневартовского филиала Ханты-Мансийского банка Татьяны Садовской, это первая крупная компания, с которой банк работает по этакий схеме, в дальнейшем планируется внедрять подобные проекты сотрудничества больше активно, отметил собеседник агентства.

С начала 2008 года группа ТНК-ВР в Нижневартовске внедряет жилищную программу ипотечного кредитования. ""Корпоративная ипотека" позволит притянуть дополнительные банковские ресурсы, и мы уверены, что тот самый план станет хорошим подспорьем для тех, кто нуждается в улучшении жилищных условий. Прогнозируемая сумма финансирования на данные цели в следующем году превысит 202 миллиона рублей", - процитировал вице-президента «ТНК-ВР» Олега Нама собеседник агентства.

В течение года Х5 ещё вела переговоры о покупке московской сети "Марка", и все-таки никаких соглашений по этому поводу покуда не подписано. Другие игроки рынка совершили всего по одной покупке. "Седьмой континент" приобрел ивановский "Ситимаркет" (сеть "Светофор").

Кроме того, "Семерка" вела переговоры о покупке пермской сети "Семья". Однако, как заявили в компании, "стоимость этой сети оказалась чрезмерно высокой". Сеть SPAR выкупила франчайзи "Пятерочки" в Ярославле, холдинг "Марта" стал владельцем сети "Планета" в Калуге. Самую крупную покупку сделала французская Auchan, купившая недавно у турецкой Enka 14 гипермаркетов "Рамстор". На это приобретение пришлось больше 50% от общего оборота сделок по поглощению, тот, что составил рядом 500 млн долл.

Потенциальный консолидатор рынка "Магнит" и отнюдь ничего не купил. Хотя, по словам участников рынка, "Магнит" в течение года присматривался к сетям на Урале и в Сибири. Директор департамента по работе с инвесторами "Магнита" Олег Гончаров отказался прокомментировать формирование компании путем поглощений, сославшись на то, что "это скользкий вопрос".

В сегменте слияний за минувший год произошла всего одна сделка - новосибирской ГК "Холидей" и кемеровской УК "Кора". Совокупная выручка объединенной сибирской компании в текущем году составит примерно 750 млн долл. Практически все федеральные игроки заявили РБК daily, что продолжают анализировать сделки M&A в качестве стратегического пути развития.

Переговоры о поглощениях в Москве и регионах ведут Х5, "Магнит", "Седьмой континент", "Мосмарт", "Виктория", "Вестер". По подсчетам экспертов, в текущий момент в России есть немного десятков сетевых игроков с оборотом более 100 млн долл.. "Нам все время приходят предложения от региональных сетей, которые готовы сливаться и сбывать свойский бизнес. Мы рассматриваем все предложения", - говорит председатель совета директоров сети "Вестер" Олег Болычев.

"Переговоров, действительно, на рынке ведется много, но выходят на сделки единицы", - отмечает председатель совета директоров компании "Виктория" Николай Власенко.

"Камни преткновения По словам участников рынка, существует два основных камня преткновения в консолидации розничных активов. Первый - слабая конкуренция на рынке. Она позволяет компаниям активно рскручиваться органическим путем", - поясняет г-н Власенко. "Входной барьер на рынок достаточно низкий, и порой проще и дешевле раскрывать собственные магазины, чем приобретать региональных игроков, у большинства из которых до того сложная, непрозрачная юридическая структура, что на проверку коммерциала сети у нас в среднем уходит полгода".

По словам г-на Власенко, в течение года "Виктория" провела переговоры с несколькими торговыми сетями в регионах, но на сделки выйдет только в следующем году. "В 2008 году путем поглощений мы планируем забежать в два региона", - говорит г-н Власенко. По словам генерального директора "Мосмарта" Эрика Блондо, в течение 2007 года его группа выбрала семь претендентов на покупку в регионах: "Сейчас это цифра сократилось до четырех, из которых в следующем году мы выберем одну-две компании для покупки".

"Второе препятствие консолидации отрасли игроки определяют как "конфликт ценового интереса" между продавцами и покупателями.

Покупатели ныне не готовы вносить плату дорого, а продавцы не хотят возвращать наш коммерциал дешево", - говорит Николай Габышев, управляющий партнер инвестиционно-банковского бутика Pollyanna Capital Partners, посреди клиентов которой присутствуют региональные розничные сети. "Причем в эту оценку входит и цена недвижимости", - отмечает Дмитрий Воронов, генеральный босс торговой сети "Ариана" в Петрозаводске.

"Для качественных региональных сетей оценка может быть на уровне федеральных с учетом небольшого дисконта, но не вдвое дешевле. Публичные компании, такие как Х5, "Седьмой континент", в оценке регионального бизнеса отталкиваются от мультипликаторов, по которым рынок оценивает их самих и применяют некие дисконты к продаваемым сетям - в среднем 15-20%", - рассказывает г-н Габышев.

"Такой алгоритм оценки присущ крупным сетям, чье руководство стремится повысить капитализацию компаниям для своих акционеров". По словам экс-акционера торговой сети "Копейка" Александра Самонова региональные операторы в эти дни не могут быть оценены по мультипликаторам публичных компаний, ибо не соответствуют стандартам, предъявляемым к бизнесу.

Поэтому при оценке определяются денежные потоки, инвестиционные расходы и оценивается недвижимость. Из полученной цены вычетается сумма долга. По мнению Александра Котлярова, исполнительного директора тульской сети магазинов "Семейная копилка" (оборот более 100 млн долл. 2007 году), бизнес региональных компаний не может быть оценен по единому алгоритму: Федеральные ритейлеры в первую очередность покупают долю на рынке, уникальную вероятность присутствия в регионе и перспективы роста. Ведь в некоторые регионы им чрезвычайно сложно зайти самостоятельно, оттого что там рынок уже поделен сильными местными сетями, которые значительно эффективнее используют локальные ресурсы, уже заняли лучшие площадки, что надо знают специфику потребительского спроса.

По материалам http://rbcdaily.ru/